




 
《SAFe 5.0精粹:面向业务的规模化敏捷框架》基于规模化敏捷框架(SAFe)的完整结构,围绕业务敏捷力,提纲挈领地介绍SAFe的主要内容和精益企业的核心能力,同时给出在企业环境中实施SAFe 的路线图。本书聚焦于提炼SAFe 5.0 版的精粹,旨在帮助读者快速学习和了解SAFe 的理论知识,并掌握其具体的实施步骤和方法,是指导SAFe 落地实施的经典著作。
《SAFe 5.0精粹:面向业务的规模化敏捷框架》适合 IT 技术经理、项目经理、敏捷教练等阅读,以帮助他们成功进行 SAFe 的实施;也适合企业中高层管理者、业务负责人等阅读,以帮助他们提升企业的业务敏捷力,并成功构建基于 SAFe 的精益 - 敏捷企业。
作者简介:
理查德· 克纳斯特 ( Richard Knaster),SAFe 研究员,Scaled Agile 公司的首席顾问。理查德在软件和系统开发方面拥有30 多年的经验,从开发人员一路走到高层领导。15 年来他一直领导着企业的大规模敏捷转型工作。理查德作为一名SAFe 研究员,积极致力于推进 SAFe 精益- 敏捷方法。作为 Scaled Agile 公司的首席顾问,他热衷于帮助组织创造更好的环境来交付价值、提高质量和工作的流动性,以及带来更大的吸引力和乐趣。 迪恩 · 莱芬韦尔( Dean Leffingwell),SAFe 创建者,Scaled Agile 公司的首席方法论专家。迪恩是全球公认的精益- 敏捷最佳实践权威专家。他是一位作家、连续创业者、企业家,也是一位软件和系统开发的方法论专家。他的畅销书Agile SoftwareRequiremen... 理查德· 克纳斯特 ( Richard Knaster),SAFe 研究员,Scaled Agile 公司的首席顾问。理查德在软件和系统开发方面拥有30 多年的经验,从开发人员一路走到高层领导。15 年来他一直领导着企业的大规模敏捷转型工作。理查德作为一名SAFe 研究员,积极致力于推进 SAFe 精益- 敏捷方法。作为 Scaled Agile 公司的首席顾问,他热衷于帮助组织创造更好的环境来交付价值、提高质量和工作的流动性,以及带来更大的吸引力和乐趣。 迪恩 · 莱芬韦尔( Dean Leffingwell),SAFe 创建者,Scaled Agile 公司的首席方法论专家。迪恩是全球公认的精益- 敏捷最佳实践权威专家。他是一位作家、连续创业者、企业家,也是一位软件和系统开发的方法论专家。他的畅销书Agile SoftwareRequirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise和Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprises ,在精益- 敏捷实践和原则上奠定了现代思维的基础。他目前为Scaled Agile 公司的首席方法论专家。该公司于2011 年创立,他是联合创始人。
目录:
第1章 业务敏捷力 .............................................................................................3
第2章 SAFe概述...............................................................................................9
第3章 精益-敏捷思维 .....................................................................................22
第4章 SAFe原则.............................................................................................33
第5章 精益-敏捷领导力 ..................................................................................55
第6章 团队和技术敏捷力 ................................................................................63
第7章 敏捷产品交付 .......................................................................................75
第8章 企业解决方案交付 ..............................................................................102
第9章 精益投资组合管理 ..............................................................................121
第10章 组织敏捷力 .......................................................................................142
第11章 持续学习文化 ...................................................................................159
第12章 指导联盟 ..........................................................................................174
第13章 设计实施 ..........................................................................................182
第14章 实施敏捷发布火车 ............................................................................194
第15章 启动更多ART和价值流,扩展到投资组合 ........................................208
第16章 度量、成长和加速 ............................................................................215
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